BOB半岛绣花订单业务操作流程(绣花组 090514)

　　BOB半岛绣花订单业务操作流程(绣花组 090514)0．及时发布价格更新表，与订单部沟通花型流行趋势、市场行情和新品种等方面的参考信息。（日常工作）

　　13.2不合格：通知订单部BOB半岛，根据订单部权限，与工厂协商或报总经办审批，绣花组根据解决方案处理完毕后转14；必要时，调整出货计划。

　　12.1绣花整柜：与订单部沟通、确认初步出货计划后，通知单证部订舱，及时准确地向单证部提供出货计划表。

　　12.2杂拼柜：与排单部其他小组沟通协调，原则上由占柜比重最高的小组负责制定初步出货计划，与订单部沟通、确认后BOB半岛，通知单证部订舱，及时准确地向单证部提供出货计划表。

　　10．每周与工厂沟通，了解生产进度，督促工厂严格按照采购合同实施生产，并更新生产安排跟踪表，发送订单生产周报给订单部，直至生产完毕。

　　16．向工厂索要结算单和出货明细，审核后提供给单证部、财务部和订单部。（如果是杂拼柜，以上资料仍由各组自行收集和确认后，交12.2步中的出货计划制定者整合，并统一交相关部门。）

　　1．收到订单部打样工作单后，联系工厂BOB半岛，确认有生产能力后选择工厂打样；请工厂预留生产量，并转告订单部。

　　3．与订单部沟通打样结果（成本、花型效果），若打样不合格，则根据订单部的修改意见，重新安排打样。